10월 26일, Manus의 공동창업자이자 제품 파트너인 장타오(온라인 닉네임 HideCloud)는 최근 자신의 공식 계정 ‘잠운사유’에 ‘Manus로 Manus를 개조하다’라는 제목의 장문을 게시했다. 글의 서두에는 그에게 깊은 인상을 남긴 한 장면이 등장한다. 그는 엔지니어에게 몇 가지 요구사항과 버그를 전달한 뒤 잠시 후 진행 상황을 확인하니, 상대방의 컴퓨터에는 Codex와 Manus의 세션이 줄지어 열려 있었다. 무작위로 하나를 클릭해 보니, 입력된 내용은 바로 그가 방금 Slack에서 올린 요구사항 원문 그대로였고, 단 한 글자도 수정되지 않았다. 더욱 놀라운 점은, 해당 엔지니어가 당시 동시에 십여 개에서 이십여 개의 요구사항을 처리하고 있었다는 사실이다. 오늘날 Manus에서는 이러한 상황이 이미 일상이 되었다. 이 글은 정보량이 매우 많으며, 특히 기억해둘 만한 몇 가지 사항이 있다. Manus 내부에는 ‘Manus-mono’라는 통합 코드 입구가 마련되어 있고, AI가 이해할 수 있도록 작성된 설명서까지 함께 제공되어 있어, AI가 리포지토리 간의 전체적인 흐름을 파악할 수 있게 된다. 하나의 요구사항만으로도 한 사람이 모든 플랫폼의 구현을 완료할 수 있다. 모바일팀은 항상 단 7명으로 구성되어 있으며, 동시에 두 개의 제품과 네 개의 앱을 담당하고 있는데, 진행 상황은 웹버전과 거의 동기화된다. 모든 제품 매니저들이 Manus에 코드를 제출했고, 그중 약 절반은 스스로 요구사항을 완전히 개발해 서비스에 적용하기도 한다. 일부 매니저가 제출한 요구사항은 문서에서 벗어나 이미 영상으로 구현되기도 한다. 마케팅팀에는 ‘디지털 동료’가 생겨, 스스로 업무를 배치하고 프로젝트 진행 상황을 적극적으로 알리며, 팀 간 협업을 통해 기능 세부사항까지 명확히 파악하는 역할을 수행한다. 9월에는 회사의 AI 관련 지출이 1인당 평균 1만 달러를 넘어섰고, 소수의 인원은 한 달에 7~8만 달러를 사용하기도 했다. 장타오는 이에 대해 별도의 섹션을 할애해 외부의 의혹에 답했다. 글이 발표된 시점 또한 매우 미묘하다. 9월 말에는 Manus가 2.0 버전과 개인형 인공지능 애플리케이션 Cue를 출시했고, 10월 초에는 모회사인 ‘나비효과’가 5억 달러가 넘는 신규 투자 유치를 완료하며, 동시에 베이징에서 17개의 채용 공고를 내놓았다. 이러한 시점에서 볼 때, 이 글은 오히려 Manus 팀이 2.0 시대에 진입했음을 알리는 선언과도 같다. 여기서는 조직이 AI를 어떻게 활용해 발전해 나가는지를 다루고 있지만, 그 이면에는 이 회사의 제품 방향, 비용 체계, 그리고 인재 채용 기준까지 드러나 있다. 01 Manus 자체가 바로 2.0의 모델룸이다. 만약 당신이 글 속의 내부 실천 사례들과 Manus 2.0의 기능 목록을 비교해 본다면
